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1.

Leadership 
Coaching

Umgang mit kontinuierlichem Wandel. In der heutigen Geschäftswelt führend zu sein bedeutet oft, sich in einem extrem schnellen Tempo zu bewegen, Entscheidungen schnell zu treffen und gleichzeitig ein hohes Maß an Risiko einzugehen. Es bedarf Anpassungsfähigkeit und Fluidität, um in ungewissen Zeiten zu navigieren. 

Wie schafft man einen Raum, der lebendig ist, der Ideen zum Blühen bringt, und vor allem eine Kultur, die wirklich in der Lage ist, die Zukunft zu entwerfen und so zu gestalten, dass sie nicht nur die Zukunft mit mehr von der Gegenwart füttert, sondern auch mit etwas anderem....?

Evokative, mutige Dialoge

 

Es ist wichtig, sein Team zu kennen und eine Kultur des Vertrauens aufzubauen. In Verbindung bleiben, hören, sehen und fühlen des Teams. Führen von Vielfalt, Konflikten und Spannungen. Verlasse "Ego", um dich ins "Wir" einzugeben. Werte teilen. Verteilte und geteilte Führung ermöglichen und dabei sicher sein, dass die gemeinsame Sicht auf Rollen und Verantwortlichkeiten klar und eindeutig ist.

Aufbau und Leitung einer Hochleistungskultur

 

Coaching unterstützt das Team in den verschiedenen Phasen, die es natürlicherweise durchläuft, während es seinen einzigartigen Fingerabdruck entwickelt. Treffen Sie Ihr Team dort wo es ist und verstehen Sie, wie es die nächste Stufe erreicht. 

  • Forming. Das Team trifft sich, lernt sich kennen. 

  • Storming. Das Team offenbart seine Dynamik; es begreift innere und äussere Einflüsse

  • Norming. Das Team erkundet Möglichkeiten und richtet sich auf der Basis neuer Einsichten aus.

  • Performing. Das Team arbeitet effektiv und mühelos zusammen – mit sich und relevanten Partnern. 

Zuhören, Neugierde und Vorstellungskraft

 

Wie gehen Sie mit Unsicherheit und Ambiguität um und machen sie zu einem spannenden Teil Ihres Unternehmens? Coaching kann Ihre Teams dabei unterstützen, sich auf kritische Geschäftsanforderungen zu konzentrieren und darauf zu reagieren: 

  • Schnelle Ausführung - Agilität und Anpassungsfähigkeit: Wie bewegen Sie und Ihre Teams sich schnell? Wie nutzen Sie die Teamstärken und gleichen Teamschwächen aus?

  • Initiative und Unternehmungsgeist: Welche Aktionen machen Sie zu einem Leader im Team?

  • Effektive Kommunikation - fundierte Entscheidungsfindung: Wie nutzen Sie Daten, um evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen?

  • Hyper-Awareness - Zugriff auf und Analyse von Informationen: Wie stellen Sie eine ständige Überprüfung der internen und externen Umgebungen auf Chancen und Risiken sicher?

Sie möchten mit mir zusammenarbeiten?
Schicken Sie mir eine E-Mail oder rufen Sie mich an.